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Atelier de diagnostic organisationnel

11 Août 2026

𝑪𝒐𝒎𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒐𝒖̀ 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒔𝒐𝒎𝒎𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒋𝒐𝒖𝒓𝒅’𝒉𝒖𝒊 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒎𝒊𝒆𝒖𝒙 𝒅𝒆́𝒇𝒊𝒏𝒊𝒓 𝒐𝒖̀ 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒗𝒐𝒖𝒍𝒐𝒏𝒔 𝒂𝒍𝒍𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏.

JOUR 1 | Diagnostic organisationnel

Ce mardi 11 août 2026, l’ONG SMED-CI a ouvert son atelier de diagnostic organisationnel et de définition des premiers éléments de son Plan Stratégique 2027–2031.

Cette première journée a été consacrée à un regard collectif sur le parcours de l’organisation depuis sa création en 2019 : nos réalisations, nos acquis, nos ressources, mais aussi les défis qui doivent aujourd’hui être relevés.

À travers une analyse participative des Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM), les échanges ont permis de mieux comprendre notre positionnement actuel et d’identifier les leviers nécessaires pour renforcer durablement l’impact de SMED-CI.

Cette démarche marque une étape importante : faire le bilan, tirer les enseignements du passé et construire ensemble une vision plus claire pour l’avenir.

La réflexion se poursuit demain pour donner progressivement forme aux grandes orientations qui guideront SMED-CI pour les années à venir.

#SMEDCI #PlanStrategique2027_2031 #DiagnosticOrganisationnel @à la une

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