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JOUR 1 | Diagnostic organisationnelCe mardi 11 août 2026, l’ONG SMED-CI a ouvert son atelier de diagnostic organisationnel et de définition des premiers éléments de son Plan Stratégique 2027–2031.
Cette première journée a été consacrée à un regard collectif sur le parcours de l’organisation depuis sa création en 2019 : nos réalisations, nos acquis, nos ressources, mais aussi les défis qui doivent aujourd’hui être relevés.
À travers une analyse participative des Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM), les échanges ont permis de mieux comprendre notre positionnement actuel et d’identifier les leviers nécessaires pour renforcer durablement l’impact de SMED-CI.
Cette démarche marque une étape importante : faire le bilan, tirer les enseignements du passé et construire ensemble une vision plus claire pour l’avenir.
La réflexion se poursuit demain pour donner progressivement forme aux grandes orientations qui guideront SMED-CI pour les années à venir.
