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JOUR 2 | Vision et axes stratégiquesAprès avoir posé les bases du diagnostic organisationnel, les travaux se sont poursuivis autour d’une question essentielle : où voulons-nous conduire SMED-CI au cours des prochaines années ?
Cette étape a permis de réfléchir à la vision à porter, aux ambitions de l’organisation et aux axes stratégiques prioritaires devant guider ses interventions pour la période 2027–2031.
La réflexion s’est également prolongée vers la mise en œuvre concrète de ces orientations, à travers l’identification des principales actions, des priorités opérationnelles et des étapes nécessaires à leur réalisation.
L’objectif : passer de la vision à l’action, en construisant progressivement une feuille de route cohérente, réaliste et porteuse d’impact.
Deux journées de réflexion, un même objectif : donner à SMED-CI une direction claire et les moyens de mieux préparer son avenir.
